党的十八大以来，文物保护工作迎来了新的发展机遇期。然而，我们也必须清醒地看到，亟待保护修复的文物数量庞大、种类繁多，人才短缺、水平参差不齐、地域分布不均等问题，已成为当下限制博物馆，尤其是地方中小型博物馆文保工作实现高质量发展的最大瓶颈。如何立足自身实际，把文保人才培养和队伍建设作为创新发展的内生动力和核心支撑，为文保工作的跨越发展提供坚实的人才保障，是博物馆人必须面对的课题。
流水不腐，户枢不蠹。要使文物“活”起来，首先人要先“活”起来。潍坊市博物馆是一个已对外开放20多年的博物馆，基础设施已经严重陈旧老化。在文保方面，面对33个馆藏种类、近8万件文物和大量待修复藏品，曾经也陷入过无人才、无资质、无资金、无场地、无设备的“无五”困境，文保之路举步维艰。2015年以来，博物馆在各级领导、专家的大力支持下，坚持以“硬件改造、软件提升、制度保障、以文化人、服务立馆”的工作方针为指导，通过健全机制、搭建平台、推进项目和学术交流等，先让人“活”起来，然后把文保工作干起来、动起来，最后实现让文物“活”起来。
2015年，潍坊市博物馆搭建起新的组织架构，成立了文保科，破除了僵化的体制机制障碍，激发了内部活力，2018年，又在山东省文保中心的支持下，成立了山东省文物保护修复鲁中区域中心。文保科的成立和鲁中区域中心的建成，为文保人才的规模引进、集聚、培养、使用搭建起了坚实的平台，也让全馆的文保工作真正实现了由原来的“无五”到现在“五有”的彻底转变。同时，潍坊市博物馆积极推进文保项目的立项和落地，为文保人才的动态成长构筑了载体、厚植了土壤。
潍坊市博物馆还通过每年至少举办一个国家级学术会议的方式，不断深化馆际之间、馆校之间、馆企之间的横向联系、纵向沟通，实现了资源打通、信息打通，搭建起了人才深度培养、交流和引进的桥梁。
博物馆是收藏文物的，但更要注重“收藏”人才。人的因素第一，人才是事业之基，人才兴则事业兴。潍坊市博物馆曾面临10多年时间里无一名年轻新人进入的问题，造成人员短缺、人才断档、队伍流失。为壮大文保队伍，培养、集聚文保人才，全馆着力实施了“馆内教、馆外学、走出去、引进来”的人才集聚战略。
首先是练好“内功”，把馆内年轻同志作为重点培养对象，以师傅带徒弟的方式，言传身教，切磋打磨，实现了年轻同志的快速成长和代际传承。在过去的两年，全馆有10多名同志被聘为“山东省文物修复师”，加上外聘的文物修复师，打造了山东省内地市级博物馆里文物修复师的一支合格队伍。
其次，坚持人才传承培养和引进。潍坊市博物馆现拥有13种文物修复资质，但立足区域文化特色和馆藏特点，重点突出三大类文物修复：一是围绕潍坊书画资源，加强纸质类文物修复，以书画为主；二是围绕潍坊金石收藏，加强金属类文物修复，以青铜器为主；三是围绕馆藏珍品，加强陶瓷类文物修复，以瓷器、紫砂为主。围绕三大文保重点，全馆聚焦书画、青铜器、陶瓷、紫砂类修复人才的传承培养和集聚。先后引进了青州石佛造像大师、锔艺传承人等一批能工巧匠和非遗传承人等特殊人才。
此外，潍坊市博物馆不仅聘请了很多文保专家，还充分挖掘退休的老专家们这一“富矿”，邀请他们来馆里指点迷津，进一步壮大了人才队伍，增强了文保力量。
博物馆是公益单位，博物馆人是公益人，就要有公益心，做公益事。潍坊市博物馆始终秉承“以文化人，服务立馆”的公益理念，把文保工作和文化公益事业深度融合起来，既充分释放博物馆的公益属性，也为文保人才队伍的培养、建设拓展了路径。
潍坊市博物馆除了为特殊人群专门举办活动外，还与潍坊聋哑学校、潍坊盲校等特殊教育机构合作，建成了残疾人文物修复基地，选择合适的残疾人到馆里学习书画装裱、刻瓷、做拓片等文物修复专业知识，把他们送到更高的平台，跟着更好的老师学习修复技艺，提高了他们的文物修复技能和生存能力，让他们拥有新的工作选择，对于成绩突出的还专门设立独立的修复工作室。人才培养是长期工作，不像其他业务更容易转化成直接的成果，但是潍坊市博物馆立足现实情况的人才模式探索，将为博物馆事业的长足发展提供重要的基础。
（作者系山东省潍坊市博物馆馆长）
